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Innovationskultur und Empowerment
Der Schlüssel für die Entstehung einer aktiven Innovationskultur liegt in der Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, wie wir aus der WEF-Tabelle entnehmen können. Diese können, bei richtiger Vorbereitung, den neuen und alten Herausforderungen mit einer frischen Motivation und Denkweise sowie einer kreativen Herangehensweise begegnen. Ganz wichtig: Dies
kommt, bevor Strategie und Prozesse mit viel Kosten und Aufwand verändert werden. Wenn Sie ein Auto kaufen, brauchen Sie als Basis einen Führerschein und Benzin im Tank – und nicht ein Navigationssystem. - Textauszug
Der Schlüssel zum Erfolg im Wandel ist, das Gehirn zu verstehen
Stress ist eine Flucht- oder Kampfreaktion, die auf das Überleben programmiert ist.
Das Gehirn hat unterschiedliche Funktionen, und abhängig vom Teil, der gerade aktiv ist,
resultiert eine andere Reaktion. Das limbische System speichert Erfahrungen und möchte
vor Schmerz und negativen Ereignissen schützen. Wenn die für das Überleben und
den Schutz zuständigen Teile des Gehirns aktiv sind, kann die Verbindung zum Neocortex
(Logical Brain) nicht hergestellt werden. Das bedeutet, dass der Teil, der für Logik benötigt wird, nicht zugänglich ist. Dies erklärt, warum es im Resilienztraining wichtig ist, bewusst neue Fähigkeiten zu entwickeln, um sowohl Gesundheit und Energieverteilung im Körper als auch Leistungsfähigkeit, Motivation und den Zugang zum logischen Gehirn, trotz Stress, zu ermöglichen. - Textauszug
Kann man sein Mindset verändern oder ist es ein fester Teil unseres Unterbewusstseins?
Programmierung & Konditionierung: Die ersten Programme und Konditionierungen
entstehen im Kleinkindalter, wenn sich das Gehirn noch im Alpha-Zustand befindet.
Dann rutschen viele Ideen, Bewertungen, Welt- und Selbstansichten ins Unterbewusstsein und wirken von dort ungebremst weiter. In einem späteren Entwicklungsstadium befindet sich das Gehirn im Wachzustand, hauptsächlich
im Beta-Zustand, es ist also ein anderer Modus aktiv. Es ist vergleichbar mit einem Radio.
Jeder Sender hat eine andere Bandbreite oder Frequenz. - Textauszug
Kann man Selbstvertrauen üben?
Ja. Wie alles kann man das in kleinen Schritten trainieren.
Die Voraussetzung ist, dass man die eigenen Stärken und auch
die Schwächen gut kennt. Es ist wichtig, eine Fehlerkultur zu entwickeln,
das heisst, Fehler nur als Information darüber zu sehen, wie es nicht geht.
Wir nehmen Scheitern zu ernst. Mit Self-Leadership können wir neue
Kompetenzen entwickeln, um weiterzukommen und Herausforderungen
besser zu meistern. - Textauszug
Die heutige Komplexität stellt sowohl für Unternehmen als auch für HR- & Personalentwickler, Berater und Coaches eine neue Dimension dar. Diese kann nur mit einer Kombination aus sozialer Intelligenz, mentaler Klarheit, neuen Lösungsansätzen und Liebe für Menschen bewältigt werden. Das Verständnis der versteckten Zusammenhänge zwischen Entwicklung, Leistungsfähigkeit, Kreativität und Erfolg in der neuen Welt bietet den Führungskräften und Mitarbeitern eines Unternehmens ein nachhaltiges Gefäss für die Gestaltung der Transformation und die Vorbereitung auf eine glorreiche Zukunft. Textauszug
Führungskräfteentwicklung und Ausbildung sind in der heutigen Welt eine anspruchsvolle Aufgabe, die systemisch und multidimensional sein muss, genauso wie die Herausforderungen. Mit agilem Lernen, Engagement, Begeisterung und neuen Kompetenzen lässt sich der disruptive Berufsalltag leichter und erfolgreicher gestalten. Unternehmensziele, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterschulungen müssen in diesem Sinne aufeinander abgestimmt sein. Wer wachsen und sich verändern möchte, braucht tiefe, starke Wurzeln und breite Flügel gleichzeitig. Textauszug
Das Geschenk der Transformation besteht darin, dass wir alte Modelle, Ideen und Glaubenssätze hinterfragen müssen und dadurch neue Talente, Potenziale und Möglichkeiten entdecken. Lernen Sie, der äusseren Disruption mit innerer Disruption zu begegnen, und schreiben Sie Ihre eigene Geschichte, statt nur Spielball der Umstände zu sein. Textauszug
Es ist wie im Sport: Nur perfekt trainierte Führungskräfte haben im Wettbewerb eine höhere Chance zu gewinnen, weil sie die Veränderungsprozesse optimal gestalten, Potenziale erkennen und nutzen und Mitarbeiter motivieren können, das gelernte Empowerment weiter zu geben. Dadurch werden Innovationskraft, Produktivität und Umsetzungsstärke erhöht, Ressourcen geschickt eingesetzt sowie Kosten für Umwege und falsche Richtungen erspart. Textauszug